精选优质文档-倾情为你奉上第一章 合同管理办法1.合同管理目标建立和完善以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的企业经营风险法律保障体系，避免经营风险，维护企业的合法权益。2.合同管理机构和职责分工2.1合同管理机构为加强项目经理部的合同管理工作，规范合同行为，避免经营风险，落实合同管理的责任，成立以项目经理和项目书记为组长的合同管理领导小组：组长：项目经理 项目书记副组长：副经理、项目总工组员:工经部长、工程部长、财务部长、物机部长、安质部长、试验室主任、综合办主任2.2职责分工建立健全合同管理制度，实行统一领导、分类管理、分工负责、合同管理领导小组审定的管理原则。项目部为不断完善合同管理制度，提高合同管理水平，设置工经部为合同管理部门，并配备叶世伟为合同专项管理员。 合同管理的主要职责分工是：（1）工经部是劳务合同管理工作的主责部门，主要负责建设工程专业分包、劳务分包合同，保险合同，技术咨询服务协议等有关工程类合同的洽谈、签订、台账登记、存档、合同施工及封闭工作等基础资料的管理工作，同时负责建设工程施工合同履行过
