能力意识和培训控制程序(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上能力意识和培训控制程序1目的和适用范围为了确保从事影响产品要求符合性工作的人员是能够胜任的,特制定本程序。本程序适用于质量管理体系中承担任何职责的人员的能力、意识和培训的控制活动。2职责2.1综合部负责能力、意识和培训控制的策划与归口管理。负责组织制定公司内各岗位的能力和意识要求;组织制定公司培训计划、组织培训工作,检查培训计划的实施情况。2.2各职能部室负责确定本部门主管业务所需的培训需求,保证本程序的实施。3程序内容3.1 确定相关各岗位人员的能力和意识要求3.1.1综合部应根据公司实际情况和管理体系的要求建立岗位工作人员任职要求(ZS/ GL 6.2-1),明确从事影响产品要求符合性工作的人员所必需的能力要求,明确岗位的职责、权限、任职资格、能力和意识要求, 报总经理批准,作为招聘、选择、安排人员的主要依据。由综合部组织在一季度对上年岗位工作人员任职要求的苻合情况进行评审,並填写员工能力评价记录(ZS/JL6.2-04)。3.1.2 在确定能力要求时,应根据岗位要求,明确所需的教育、培

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