建筑工地管理奖罚制度范本(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上(一)、会议制度:会议制度涉及周例会和专题会议,为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。1 会议召开时间及地点: 周例会定于每周日16:30在项目部办公室召开; 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。2 会议参加人员:要求项目经理、技术负责人、质检员、安全负责人、资料负责人、劳务公司负责人、各班组组长必须参加。3 会议缺勤、迟到、早退、请假制度: 要求所有相关参会人员守时、提前10分钟赶至会场,以便于各项工作布置。 参会人员无故不得缺勤,如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报项目经理。 如不遵守规定,按无故缺勤处理:项目经理无故不参加会议,予以200元处罚;其他管理人员无故不参加会议,予以100元处罚。劳务公司负责人及各班组组长无故不参加会议予以200元处罚。 迟到、早退十分钟以上者,予以100元处罚。4 会议期间秩序制度 要求会议期间所有人员遵守会议秩序,以便会议正常进行。 会议期间手机必须处于静音、震动或关

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