多种采购流程图(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上年度计划内材料、设备采购工作流程图文件编号： 招标合约部（成本部、财务部、项目公司配合）根据项目的不同，制定属于甲供材料、设备的清单，并经公司批准。项目公司、营销公司、物业公司1、各职能机构于每年12月15日前上报下一年度的年度采购计划表（附表CG-01，表中体现采购项目和预算资金），并按照公司批准的项目建设计划分解到月。 2、如果是新开项目，在公司审核通过的项目综合作业计划的前提下，各职能机构于15个工作日内上报本年度的年度采购计划表（附表CG-01，表中体现采购项目和预算资金），并按照公司批准的项目建设计划分解到月。次年采购计划申报同第1条。 有采购需求的职能部门集团采购部 根据各职能机构上报的年度采购计划表、采购申请表进行汇总，编制地产公司年度集中采购计划（含招标计划），并经公司批准。（成本管理部、计划技术部配合）有采购需求的职能部门：按照采购项目、采购品种