精选优质文档-倾情为你奉上 行政、后勤员工绩效二次分配方案 坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。本方案为试行方案，从2014年 月 日开始试行，3个月后根据试行情况，可以作出适当调整。1、行政、后勤员工月绩效工资按职称(院龄)、出勤天数、工作量、工作质量等指标考核评估。2、考核指标的权重分设置（建议）：职称占20%；工作质量占20%； 出勤天数占20%；工作量占40%。3、职称系数设置：（参考数）高级职称：12中级职称：10初级职称：08员工： 05院龄系数设置：院龄25年以上按10计院龄20年以上按09计院龄15年以上按08计院龄10年以上按07计院龄5年以上按06计院龄5年以下按05计注：对原职称与从事岗位职称不相符的员工，而在从事的岗位未获职称，桉员工系数计。4、工作质量：按科室制定工作质量考核标准执行，实行百分制记分法，评估员工工作质
