开展“质量年”活动的策划(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于开展“质量年”活动的策划各事业部、部门及分支机构:为适应市场发展需要,增强公司产品在市场端的核心竞争力,助力公司年度“4+N”经营目标的达成,公司决定将2021年确定为“质量年”,现就有关事项通知如下:一、指导思想以质量、服务、效率和成本为重点,围绕公司“XXXXXXXX”的核心价值观,大力实施以质取胜战略,营造全员关注产品质量、工作质量的良好氛围,提升员工全面质量管理的意识,从而促进公司质量管理水平的提高。二、活动时间2021年1月1日12月31日三、组织领导为有效推动公司“质量年”的相关活动,特成立2021“质量年”活动领导小组:组 长:副组长:组 员:四、活动内容根据公司主营业务的行业特征,以及一、二线部门员工职责的不同,“质量年”活动以一线提高产品质量和二线提高工作质量为引擎,分两个维度进行活动策划。 (一)提高产品质量 1、工作目标:原材料采购一次交检合格率XX%;铆焊一次交检合格率X%;外协产品一次交检合格率X%;6S管理成效显著。2、管理路

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