精选优质文档-倾情为你奉上现代律师事务所的管理创新随着我国律师行业的不断发展与壮大，关于律师事务所管理模式的争论也越来越受到业内人士的关注，如何实现现代律所的管理创新？本文将北京仁人德赛（武汉）律师事务所作为一个案例，管眼窥豹可知全貌。 首先是建所理念的创新。专业与效率是北京仁人德赛（武汉）律师事务所追求的两大目标。而“公司制”的制度内涵正好切合了我们的内在发展需求。公司制度自创设以来，就成为最重要的经济制度之一，已发展到形成科学的完善的体系。律师事务所的管理模式应当充分体现方便与高效的决策力，强大和有效的执行力，以保证事务所的可持续发展，实现合伙人设立律师事务所的社会目的和商业目的。北京仁人德赛（武汉）律师事务所在建所之初，就着眼“高起点、高标准、高目标”，试图探索出一条我们自己的“公司化”管理之路。除了在硬件设施上力求建立自己的品牌形象，更多的还是从内部管理和创新方面积极探索现代律师事务所新的管理模式。其次是组织结构的创新。设置高效的组织机构及系统的管理规程有利于律师事务所民主化、规范化管理的形成。律所的组织框架是管理行为的载体，建立健全高效的专业组织机
