试验室绩效考核(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上三、试验室(一)管理细则序号职责和目标工作内容工作标准和要求备注1试验室管理工作实施。在项目总工程师的领导下,负责编制项目试验计划并组织实施。按照管理体系文件精神,提高试验人员的质量、安全、环保意识,结合项目实际工作情况,编制试验、检测方案。1.按照项目部整体的工作安排,筹建工地试验室、完成资质申报和验收,分阶段编制项目检(试)验计划,报主管领导批准后执行。2.按照招标文件,监理细则,国家标准、规范、规程、行业标准等对物资部、质检部委托的试样及时复检。所取试样必须确保试样的真实性和代表性。取样人要签字,并填写清楚检(试)验项目。3.试验室收到检(试)验委托书后,应检查项目填写是否齐全并按照检(试)验标准有关规定验收试样,认真填写试样接收登记表。4.试样应有明确的保管制度并做好“待检”、“合格”、“不合格”、“待定”的标识。5.对试验室无力承担的检(试)验项目,经项目部主管领导批准后委托有相应资质等级的部门检验,检测人员必须持证上岗。6.有计划的对相关人员进行培训,主要操作人员应经过培训考核

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