精选优质文档-倾情为你奉上成长型企业薪酬管理的四个要点知识经济时代的竞争，关键是人才的竞争。企业在获取竞争优势的过程中面临来自各方面的挑战。企业能否应对这些挑战，在很大程度上取决于人力资源的管理。而激发企业人力资源的有效手段就是建立富有竞争性和激励性的薪酬管理体系。企业薪酬管理的执行，不仅能留住有用人才，还能有效的激励员工的斗志。一个成长型的企业，薪酬管理制定更加的重要，对企业现在乃至以后的薪酬管理都具有很大的影响。那么，成长型企业薪酬管理制定有哪些要点？一、薪酬定位这主要是指成长型企业的薪酬主要根据什么制定，为什么需要这样制定等问题。专家建议企业结合自身发展战略、企业文化和外部环境进行薪酬定位的策略制定，以明确确定自身的薪酬在行业内处于什么样的地位。二、薪酬水平成长型企业能够制定好薪酬水平的策略对于企业的稳定和发展非常重要，很多企业就是因为薪酬水平较低而导致员工频繁流失，同时又无法吸引到更好的员工加盟。一般薪酬水平的策略主要分为领先、滞后和跟随三种类型，企业需要结合自身实际进行确定。三、薪酬结
