成品油零售管理业务流程图(共28页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上成品油零售管理业务流程一、 业务目标1 经营目标(1) 获得最佳零售利润。(2) 扩大市场份额(3) 保证资产安全,降低贷款回笼风险。(4) 保证现金安全及时上缴2 财务目标(1) 核算规范,保证销售收入及应收帐款的真实、准确完整。3 合规性目标(1) 油品价格符合国家有关规定。(2) 油品计量符合国家有关规定。(3) 油品质量符合国家有关规定。(4) 经营性证照符合政府部门的有关规定。二、 业务风险1 经营风险(1) 付油设备突发故障,使销售过程无法确认,导致收入损失。(2) 付油数量不中、服务不规范,导致信誉丧失。(3) 安全事故,导致停业。(4) 不恰当的压价销售,导致毛利损失。(5) 收款与付油量不符,导致收入损失。(6) 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备或履行协议不当,导致货款不能及时回笼或损失。(7) 货款失盗,导致现金资产的流失。(8) 库存商品不足、品种不全造成脱销,导致市场份额丧失。(9) 保管不善,导致商品

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