精选优质文档-倾情为你奉上成本经理述职报告我深刻理解了这样一句话：“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处，不该花的钱就不要花，该花的钱让他花的物有所值。以下内容是品才网小编为您精心整理的成本经理述职报告，欢迎参考！成本经理述职报告各位领导、同事：你们好！我是成本管理部*，现在我向大家进行200x年度述职报告。员工的工作激情，作为999公司的一名员工能与公司共同走向成熟，对公司的未来充满信心。在领导和同事的支持下，本年度安装成本工作进展顺利，现把主要安装部分成本工作情况介绍如下：一 、工作总结及论述、合同管理本年度涉及到的安装专业相关合同的审核共计60份，主要涉及六、八组团建安工程及精装修甲供材料设备采购合同；一期工程收尾及其他区块三通一平等零星工程合同；留庄新风、地暖、空调、洁具等甲供材料设备采购及安装合同。合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束，但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作，是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心
