战略发展部年度工作计划(共23页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上战略发展部年度工作计划篇一:20XX战略发展部规划00版战略发展部20XX年度工作计划批准/日期:审核/日期:编制/日期:第一部分主要工作目标20XX年,战略发展部将围绕公司总体战略规划,主要做好降本提效、企业管理、法律/合同管理、资质管理、体系管理、信息化建设及股权管理等工作,具体工作目标如下:一、“降本提效”主题年活动1、与计划经营部、人力资源部牵头做好公司“降本提效主题年”活动方案的策划与组织工作。2、进一步研究和拓展公司新的业务资质,培育新的市场目标和利润增长点,做好企业资质升级和增项:1)核安全设备安装资质许可证取证力争取得突破。2)电力工程总承包升特级资质取证。3)市政公用工程施工总承包三级升二级,环保工程专业三级升二级。4)石油化工工程施工总承包三级增项。5)取得测绘资质丙级证书、设备监理单位资格证书。3、配合人力资源部对组织机构和企业运行机制进行设计和优化,提高组织运行效率。4、协助技术中心完成20XX年税收减免和政府科技扶持资金800万的目

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