拿地至前期主要工作流程(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业“拿地动工”工作流程一、定义:1、定义:“拿地”指:公司通过竞拍取得土地,并已签订土地转让合同; “动工”指:总包单位进场,土方开始开挖。二、流程:1、拿地前准备: 集团公司通过市场调研和投资分析,并通过竞拍取得土地。开始准备项目启动。2、市场调研及项目产品市场定位上会:营销中心首先对此项目的: 1)市场供求及特征进 行分析(此分析包括:市场产品供给量及产品特征;市场需求状况、客户群特征等;)2) 市场价格及特征进行分析3)市场典型案例进行分析并形成产品建议报告。集团公司对项目市场定位及产品建议报告进行上会讨论,并给出审批意见; 3、规划意见书办理: 1)办理建设项目地点征求函: (本单位报批函,项目建议书代可研报告,房地产开发企业资质证明文件等) 2)到规划部门办理规划意见书 (包括:建设单位项目地点征求意见函,建设项目规划审批审报表,建设单位用地申请及拟建项目情况说明,立项前环境保护意

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