拿地至前期主要工作流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业“拿地动工”工作流程一、定义：1、定义：“拿地”指：公司通过竞拍取得土地，并已签订土地转让合同； “动工”指：总包单位进场，土方开始开挖。二、流程：1、拿地前准备： 集团公司通过市场调研和投资分析，并通过竞拍取得土地。开始准备项目启动。2、市场调研及项目产品市场定位上会：营销中心首先对此项目的： 1）市场供求及特征进 行分析（此分析包括：市场产品供给量及产品特征；市场需求状况、客户群特征等；）2） 市场价格及特征进行分析3）市场典型案例进行分析并形成产品建议报告。集团公司对项目市场定位及产品建议报告进行上会讨论，并给出审批意见； 3、规划意见书办理： 1）办理建设项目地点征求函： （本单位报批函，项目建议书代可研报告，房地产开发企业资质证明文件等） 2）到规划部门办理规划意见书 （包括：建设单位项目地点征求意见函，建设项目规划审批审报表，建设单位用地申请及拟建项目情况说明，立项前环境保护意