精选优质文档-倾情为你奉上1、 总则为有效地开展好公司对外接待工作，进一步提高公司接待管理水平，塑造公司良好形象，促进接待工作的规范化、标准化和高效化，特制定本管理制度。2、 适用范围本制度适用于某某公司股份有限公司，公司控股子公司参照执行。3、 职责3.1总经办：为公司接待工作的归口管理部门，全面负责接待安排和管理工作；3.2各部门：按接待方案做好相关工作。4、 接待原则4.1统筹管理的原则：公司的接待工作统一由总经办归口管理，具体承办接待工作，各部门积极配合。4.2对口接待的原则：根据接待对象及接待要求，相关业务部门应根据要求对口参与接待。4.3事前审批的原则：根据来宾身份和接待性质制定不同的接待方案，并由不同级别领导审批。4.4勤俭节约的原则：接待工作既要热情周到，礼貌待客，又要厉行节约，严格控制经费开支，杜绝奢侈浪费。4.5定点接待的原则：区别不同接待对象，在市、县各级地区签订不同等级的宾馆（饭店）作为专用接待点。需安排在其他饭店就餐的，须经上级相关领导审批同意。4.6预算控制、费用包干的原则：4.6.1各部门
