精选优质文档-倾情为你奉上提高设备检修效率的办法设备检修是设备管理的重要组成部分，我们不仅要设备有较高的完好率，而且要降低检修成本，缩短检修时间，这就要求加强设备管理工作，合理调配人员，利用设备、用最少的人力和物力达到最高的设备利用率，提高设备检修的工作效率，使企业能获得最大的经济效益。主要有如下办法： 1、检修计划 计划准备充分与否往往直接影响工作的过程和结果，检修计划应考虑到各方面因素，并具有一定的科学性和可操作性。详细的检修工作计划，会使计划实施内容多而不乱，可保证检修数量和质量，及对于提高检修工作效率有着举足轻重的作用。 2、人员安排 人是作业中最重要因素，检修人员技术素质的高低和岗位科学安排也是提高工作效率的重要手段。在检修中合理调配人手，科学安全岗位，在检修时形成各检修点以具体责任人为主的检修班子，安全到岗，责任到人，充分发挥个人特长，分工明确，责权明确，避免人员闲置和浪费。在技术培训上有的放矢，有目的地培养专业化人才，以便于故障检修和处理时得心应手，提高速度。3、工具、材料准备 检修前应对检修过程中所需工具材料进行检查
