精选优质文档-倾情为你奉上青岛恒瑞正泰电气有限公司销售人员绩效考核办法 为了提高公司销售团队工作效率，全面评估销售人员绩效，使公司销售人员核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循，特制订绩效考核办法：一、区域销售经理实行底薪制，区域销售额不低于同比营业额，发放全部底薪，至年底低于同比营业额，底薪降一级（200元为一级，业绩统计完毕后，达标人员所处部门主管将达标人员名单报至工资核算部门）。 二、区域销售经理开发客户业绩提成计算表电工指标激励方案：激励项目考核目标挑战目标一挑战目标二挑战目标四兑现方式业绩指标同比增长率30%30%60%60%100%100%年底兑现激励措施老客户业绩提1%+新增客户业绩提2%A=老客户业绩提1%+新客户业绩提2%+超过基本考核指标（同比30%）部分提成3%B=老客户业绩提1%+新客户业绩提2%+超过基本考核指标（同比30%）部分提成4%C=老客户业绩提1%+新客户业绩提2%+超过基本考核指标（同比30%）部分提成6%注：1、
