销售人员激励淘汰机制(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售人员激励及淘汰机制目的：通过实施激励及淘汰机制推动员工提升个人竞争力，保持团队活力，进而提高团队业绩，实现团队和个人的双赢。激励机制 激励措施分为长期激励、中期激励、短期激励、即时性激励及补充奖励。1、 长期激励长期服务激励奖金服务满三年的销售人员（合同内），从第四年起，每年提取其业绩的2%存入其激励奖金库，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。档次服务年限可支取账户比例（%）备注1450256036704780589069100实施细则：1、 统计时间每季度底人事部整理服务满三年的销售人员名单，汇总上报。2、奖励发放员工提出离职申请时，统计其自第四年起业绩金额，核算其应得奖励金额，于工资发放日统一发放。若未按规定离职时间提出申请者，其奖励发放延迟一月，以便预留时间统计数据。业绩金额自其服务满三年当月的下一月始计算，截至提出离职申