精选优质文档-倾情为你奉上管理评审程序1. 目的确保质量管理体系的持续适宜性、有效性和充分性,以满足ISO9001标准和相关方期望,提高公司对社会的适应能力和竞争力。2. 范围适用于公司内有关质量管理体系和重大经营,质量方面的评审活动。3. 职责a. 管理评审活动由总经理亲自主持。b. 管理者代表和总经办协助总经理组织管理评审。c. 各部门负责本职范围提供管理评审输入资料并参与管理评审4. 评审时机通常在年末12月份,但遇下列情况时可进行管理评审。a. 新的质量管理体系运行3-6个月。b. 当社会环境发生变化时(社会经济、方针、政策有重大调整时)c. 当公司经营战略、市场需求发生重大变化时。d. 在第三方质量管理体系认证前一个月。e. 总经理认为必要时。5. 评审步骤及要求5.1 评审策划在管理评审前,总经办应根据总经理对管理评审的要求、意图、要点和目的进行组织策划活动,并形成“管理评审计划”。评审计划重点是明确评审目的、人员、工作项目及时间安排。管理评审成员由公司领导、内部审核员、各部门负责人组成。“