集团公司绩效考核管理制度方案(共100页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上最新集团公司绩效考核管理制度方案目 录专心-专注-专业第一章 总则第一条 适用范围武汉*有限公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员和普通员工。第二条 考核目的与考核宗旨公司绩效考核倡导“以考核促进员工与公司的共同成长与发展，达到不断改进绩效、提升业绩的目的”。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作能力和工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而促进公司整体绩效的提升。公司的考核宗旨倡导“绩效是管理出来的，不是考核出来的”，公司的绩效管理按照以下程序进行循环：l 在主管副总/总经理的领导下，制定各部门考核期的绩效目标；l 部门主管进行绩效辅导实施，同时人力资源部进行绩效辅导培训，不断提高绩效技能，以期达到考核期的绩效目标；l 人力资源部组织绩效考核，部门主管进行