精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的控制来料不良品,防止不良品的错误使用,提高来料不良的退货处理效率。2.0适用范围适用于供应商来料不良品、制造过程中发现的供应商来料不良品的及时退货处理。3.0职责 3.1品质部:负责供应商来料不良品、制造过程中发现的供应商来料不良品的判定，不良品报告的书面发布，来料不良品的退货品质的跟踪处理。3.2采购部: 负责供应商来料不良品、制造过程中发现的供应商来料不良品信息的书面通知供应商，来料不良品的及时补退货交货进度的跟踪处理。3.3 PMC: 负责供应商来料不良品、制造过程中发现的供应商来料不良品使用紧急程度的书面确认，补退货交货进度的整体跟踪。3.4仓库: 负责供应商来料不良品、制造过程中发现的供应商来料不良品的规范标识、正确隔离，统计数据跟进供应商退货。4.0管理流程4.1 各管理责任部门必须依照本规定对不良品进行规范标识、准确判定、正确隔离、及时处置进行有效管理。4.1.1 品质部对已作不良判定的产品,必须做好不良标识,来料不良品的标识要清晰易懂，使用不良箭头标识不良的区域，并准
