汽车销售公司管理制度(特全面)(共15页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上汽车销售公司管理制度(特全面)制度名称:销售管理制度 制度编号: 签 发 人: 颁布日期:201x年8月1日 目 录 *公司销售管理制度 1、销售制度 1.1 例会与培训-晨夕会制度 1、 晨会时间为早8:00,晨夕会考勤由当日的晨会主持人负责,(晨会主持为展厅负责,如展厅负责人有公事或休息则由组长代替主持); 2、 晨会内容:主要是交代当日需要完成的工作和具体安排,介绍公司新的价格政策; 3、 夕会时间视当日展厅人流情况,正常时间为每日17:00,每日下班前必须召开夕会; 4、 夕会内容:总结当日销售情况及明日计划,探讨如何解决销售环节遇到的问题; 5、 晨、夕会要求由会议主持人做会议记录(对会议内容进行阐述和总结),由展厅经理对会议记录进行存档,每周由销售经理抽查例会记录,并给出指导意见; 6、 每周定期部门例会一次,参加人员为全体销售顾问; 7、 销售顾问应按时参加晨、夕会,有特殊情况不能参加的应提前向会议主持人请假,准假后方可缺席会议,会后由各组组长负责向请假人传达之前的会议

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