清华大学班组长培训模拟试题(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2014年清华大学班组长培训模拟试题006010套论述题答案6.(15 分)权变管理理论认为,高明的管理者应根据环境的不同而及时变换自己的领导方式,不断地调整自己,使管理达到更好效果。管理模式主要受领导者的水平、被领导者的素质、工作环境三方面因素的制约。通过认识班组长、领导力与执行力打造等课程的学习,请结合工作实际,依次谈谈各要素和领导方式之间的关系。试讨论权变管理方法在班组管理中的可行性和适用性。结合工作实际,谈谈你在班组工作中是如何运用权变管理方法的,请举例说明。答:、影响领导的三种因素:被领导者素质、领导者素质、工作环境。A、被领导者素质就要指被领导者素质的成熟度即:技能、心理、态度。团队成员的技能高低有别;心理状态不一,受文化素质、年龄等影响;受工作环境即企业文化状度、工作作风等影响。这要求领导根据相应情况,采用不同的管理模式及管理方法。B、领导者素质:主要是指领导者的知识、人格、性格、能力。C、工作环境:主要指企业文化、工作作风。领导与被领导主要根据成熟度来确定双方关系:

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