精选优质文档-倾情为你奉上煤矿仓库管理制度(一)总 则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到; 2.规范仓库管理工作,确保对仓库物品进行安全,高效,有序的管理;3.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和科学的矿用物质分类法,不断提高仓库管理水平;(二):物资验收入库存 1,采购员原则上应在物品采购回来的当日,将物品送交仓库验收,特殊情况不能在当日入仓的,应报经营部经理批准后另行处理;2.如采购员通知物品供应商送货上门,采购员应陪同供应商一起到仓库验货;3.设备(材料)进入现场后,必须有机电部专业工程师,采购员,监理师,技术工程师,仓库管理员共同对采购的设备材料进行确认;4.确认内容应包括质量证明资料,设备(材料)外观检查,规格型号确认, 材质核对,