物业公司人员培训方案(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上销售中心物业管理人员培训方案一、培训背景根据项目样板示范区建设计划,将对建成后销售中心物业服务管理人员进行系统训练,培训旨在促进物业管理人员更快适应公司的运作,了解企业文化,树立良好的服务意识,掌握岗位所需技能及礼仪规范,保障销售中心建成后顺利运转。二、培养方向培养一支服务意识强,较高的忠诚度,具备基础理论修养,兼备一定实践技能的综合素质的中长期人才队伍。三、培训方式1、 以岗位类别不同设置个性化培训2、 以培养良好的服务礼仪和服务技能为主线3、 模块式的培训和现场持续性的学习相互穿插进行4、 总结分享+实践+参观四、培训对象客户服务主管、安全主管、工程主管、物业管理员、接待人员、工程技术人员、保洁人员、协防人员五、培训讲师:1、公司内训师2、外请机构讲师(内部师资力量无法满足时)六、培训内容设计依据 1、设计原则:根据岗位职能不同设计个性化、具有针对性的培训内容2、内容组成:导入篇+通用知识技能+系统专业知识+核心知识技能3、备注:(1)按项目进度、人

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