班级物品定位管理五常法(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上班级物品定位管理方案苏州工业园区新艺晨幼儿园 为培养幼儿良好的生活习惯,规范幼儿园物品的摆放,加强幼儿园物品管理,保持幼儿园环境优美、 整洁。同时为创设与教育相结合的环境,利用科学的“五常管理法”指导日常工作,增强自律意识,使物品放置规范整齐,条理有序,标设清晰,位置正确。遵守制度蔚然成风,自觉践行五常法。五常法可以概括为:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。其理念、实施步骤、实施技巧具体可以分为五个步骤:第一步:常组织(常整理),把工作环境中必要和非必要的物品区分开来,这一步是节约空间。第二步:常整顿,把必要的物品进行分类,根据使用频率确定放置的方法及位置,这一项是节约时间。第三步:常清洁,彻底清除污垢和隐患,确保人人参与。第四步:常规范,坚持上述三个步骤,建立起规范化和制度化的标准,确保人人有责,这一项是该方法成败的关键。第五步:常自律,全面提高幼儿园教职员工的素质,彻底改变全园教职工的精神面貌,这是五常法追求的最高境界。五常法是改善工作环境,排除安全隐患,提高工作效率,塑造幼儿园新形象,增强幼儿园竞

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