班组长绩效考核表(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核评分表考核日期总分100分页数1/2部门生产部工序负责人绩效考核工序负责人姓名序号考核项目考核要求总分满分考核量化细节评分细则评分备注1安全生产确保安全生产零事故。10分10分1.带领本班组成员做好安全生产。严格按照工艺要求及安全生产规范要求生产，杜绝任何安全事故发生。1本班组发生重大安全事故,一票否决;当月评分总分记零分。2本班组发生微小安全事故,未达到工伤报备级别，扣5分；2生产效率1、确保按时完成主管下达紧急任务。 2、确保提高本班组生产效率。 3、确保本班组主动完成全面生产计划。30分15分1. 对生产主管下达任务，能积极主动服从，带领本班组成员按时、保质、保量完成生产交付任务。遇到紧急任务，能够带领班组成员加班完成。1. 每增加一窑次产量,本月总分加5分;2. 遇主