精选优质文档-倾情为你奉上营销中心管理制度一、 总则1） 为了提高本公司经营业绩，加强电力市场的开发及维护，公司决定确立电力事业部制度，加强各种业务管理。2） 电力事业部营销策略：团队运作，同时为加强大项目筹划能力。建立卓维品牌形象，同时以建立长期合作关系为目的。3） 加强电力市场信息的反馈和分析，协助总经理做好电力市场的战略规划。4） 适用对象：全体电力事业部职员；二、 组织架构及岗位职责1、 组织结构总经理电力事业部经理项目主管高级项目主管项目主管综合管理。2、 岗位职责1) 电力事业部经理直接上司：总经理主要工作：制定并推进实施全面的市场策略、销售战略、销售方案，有效地管理电力行业客户。岗位职责：（1）协助总经理建立全面的营销体系、销售战略；（2）制定并组织实施完整的销售方案；（3）与客户、同行业间建立良好的合作关系； （4）为公司提供准确的电力行业定位，及时提供电力行业市场信息反馈；（5）引导和控制市场销售工作的方向和进度； （6）管理销售人员，帮助建
