精选优质文档-倾情为你奉上项目工程监理考核办法一、考核目的为了进一步加强本项目工程建设的管理工作，明确监理作业程序和要求，规范监理工作程序，保证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度化、科学化、特制定本考核办法。二、考核的依据1、国家颁布实施的有关工程建设的法律、法规、标准、条例。2、省、市下发的关于监理单位考核评定的有关文件。3、本公司制定实施的各项规章制度。4、工程项目监理规划及监理实施细则。5、来自业主、承包商及其它方面反馈的有关信息。三、考核方法及管理制度1、由甲方各专业考核人给对口专业监理工程师监理打分，满分为100分制，有两个考核人以上的取平均值。考核分为3部分，其中工作能力占20%、工作态度30%，工作结果占50%，各部分评分项目详见考核评分表。 2、监理单位的考核综合得分由监理个人得分构成：综合分=监理个人得分/监理人数3、项目监理机构工作综合评价分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。评定标准如下。考核等级考核得分绩效监理费用优秀85100
