薪资管理问题与困境解决表.DOC

薪资管理问题与困境解决表问题与困境 原因分析思路 原因分析 对策设计思路对策设计现实效果描述进一步改进计划效益不好，工资水平不高, 甚至发不出工资员工没有工作积极性，劳动效率低、产出率低优秀员工流失，恶性循环绩效低，效益差工资水平低不同职位之间的工资差距没有拉开经营层的薪资没有反应他们的业务价值薪资体制没有建立起来股份制改造 经营层薪资市场化 配套的企业薪资管理 绩效工资、职位工资之间的差别拉开 员工工资水平市场化 企业效益回升使用说明如果你的企业存在薪资管理上的问题，选择存在何种问题和困境，根据表格中提供的原因思路分析其原因，根据对策设计思路设计一个解决对策，并在实践中加以检验和改进。