精选优质文档-倾情为你奉上焦作煤业(集团)有限责任公司机电处便函焦机便字（2014）5号焦煤公司机电管理人员走动式管理规定焦煤公司所属各矿井：为深入贯彻落实“改革创新，进中求优”的工作总基调，以“强基础、保安全、转方式、促发展”为重点，以“系统抓”为切入点，专业“抓系统”促提升为主线，深入规范机电运输管理体制机制，着力转变专业管理方式，切实打牢基层管理人员素质，持续优化完善系统，全面提高煤矿井下机械运人装备水平，深入推进采掘机械化、矿井自动化及信息化建设，持续推进矿井转型升级和减人提效，大力推广应用新技术新装备，确保焦煤公司煤炭产业安全高效发展，圆满完成机电运输专业各项工作目标，对焦煤公司机电管理人员走动式管理规定如下：一、对焦煤公司机电处管理人员走动式管理要求1、大型固定设备管理人员和供电管理人员，每四个月对各生产矿井分管专业主要机房硐室（主提升机房、主通风机房、地面压风机房、主排水泵房、固定瓦斯抽采站、瓦斯发电站、蒸汽锅炉房、中央变电所、地面主变电站）至少走动检查一次。2、运输管理人员，每四个月对各矿井分管专业主要机房硐室（地面矸山车房、
