粮油电商营销规划草案(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上粮油电商营销规划草案1、 营销思路综述2、 经营模式:渠道+电商+线上+线下3、 营销手段:人群划分、时令促销、价格策略、会员制度4、 推广手段:自媒体、SEO优化、社区推广、软硬广五、阶段目标:第一阶段、第二阶段、第三阶段六、团队组建规划:一、营销思路综述生鲜农副产品是关系千家万户的生活消费必需品,消费群体基数大,但同时竞争也非常激烈,据网上数据,中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家,大型的综合电商平台如京东、淘宝、天猫、一号店、苏宁易购、飞牛网、阿里巴巴等等,这类商城线上产品种类丰富,客流量大,但商家利润较低,同质化竞争严重,还有一些自营生鲜、粮油的平台,其大多数的运营现状处于亏损阶段,究其原因主要有以下几点:1、线下配送困难,物流成本居高不下,摊薄盈利;2、同质化竞争激烈,缺乏核心竞争力;3、消费群体需求把握不精准;4、广告推广的有效性、持续性 因此,如何早日摆脱粮油电商经营的多种不利因素,尽快实现盈利是能否成功的关键,所以综合上述

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