精选优质文档-倾情为你奉上 工厂合理化建议 技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。 合理化建议包括生产采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等。 合理化建议也包括对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及存储等方面的改进或建议。 合理化建议也包括对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提高等方面的建议或改进。 2.组织领导和职责范围 技术建议与现代管理优秀成果评审小组成员由：厂长祖国-军、人事部主任田春禄、其他各部门负责人和其他有关人员组成。 在评审小组的领导下，日常工作由工会和人事部门负责。组织、宣传与发动工作由工会负责;具体审查工作由人事部门负责。人事部每周对职工群众提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。 采纳、实施等过程由人事部做好建议人、实施部门和创造
