绩效考核表(员工关系专员)(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上公司C类人员绩效考核表（月度）被考核人姓名职位员工关系专员部门人力行政部考核人姓名时间指标类型考核指标目标值或说明考核办法信息来源权重考核得分任务绩效考核从QQCT四个角度设定目标，根据完成情况进行打分直接上级考核从QQCT四个角度设定目标，根据完成情况进行打分直接上级职责绩效各类信息报表不准确或不完整人次包括花名册、人事档案、考勤、社保相关数据、员工福利发放，劳务派遣相关数据等人事相关报表每出现1次不及时或不准确，扣 分人力行政部离职面谈资料不完整人次目标值为0次每出现1次不完整，扣 分直接上级周边绩效（含态度）内部服务满意度依据第三方出据的内部服务满意度调查成绩而定兄弟公司人力行政部责任心责任心依据下面的指标说明，由主管领导打分，无论打分者选择哪一个分数，都必须由相应的事实作佐证。依据该项指标所占权重