精选优质文档-倾情为你奉上工程资料管理方案一、针对试验资料：1、当一项工程投标成功后，作为试验人员，首先要将已进场的施工中所需要的原材料，配合项目部在监理的见证下，取样送检，并把结果及时报送项目部备用。2、结合目前公司实验室现有的设备，试验员对工程所需要试验的部位及时提取试验。在此期间作为试验人员要随时了解工程进展情况，主动与项目经理联系，提醒项目经理组织试验。3、进行试验时，试验员要严格按工程设计要求及工程施工质量验收标准进行检测。4、试验人员跟踪落实项目试验资料，提醒并核查项目资料的收集、整理情况，同时针对缺项或不合格资料，要求项目部限期整改。二、工程技术资料：1、当在工程施工时，出现设计变更，项目负责人要及时指派技术人员收集变更资料，根据变更施工。如果现场临时变更或建设方、设计方要求临时变更，但无变更文件，项目技术人员要在变更第一时间内，以文字形式作好记录，并要求现场相关人员（甲方、监理、设计方）签字认可，方可进行下道工序的施工。2、当工程中有隐蔽部分，项目部负责人要指定和督促项目工程技术员必须在该工程被隐蔽前作好隐蔽资料，同时报现场相
