精选优质文档-倾情为你奉上职位管理制度第一条 目的为切实加强和完善公司的职位管理工作，打通员工职业生涯通道，进一步提高人力资源管理水平，特制订本制度。第二条 适用范围本制度适用于福建诺奇股份有限公司全体员工。福建诺奇股份有限公司是指福建诺奇公司本部及其现存或后续依法设立的直接或间接控股的各子（分）公司、驻外办事处。第三条 概述根据公司发展战略与经营计划，可将公司职位管理分为两大职群：业务职能职群、支持职能职群，四大职类（管理类、专业类、行政类、操作类），并根据两大职群划分为10小个职群并对应相对的职种。第四条 名词定义 【序列】指工作内容或对组织的贡献相似而划分为同一组的职位。【职类】指任职资格、技能要求类似、职责相近的职位集合。【职等】 指岗位之间相对价值的体现，岗位等级的确定与岗位任职员工的资历与能力无关。【职级】指根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别。第五条 职位管理的组织与职责1. 公司总经理1.1负责职位管理制度及相关管理办法的审批；1.2负责审定职级、职等设置评定实施方案；1.3对职级、职
