年年红红木家具策划营销方案(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上红木家具策划营销方案策划营销方案人：盛建柯年年红红木家具有限公司二零一九年七月十一日 目 录一、前言二、年年红红木现状经营诊断分析三、优化年年红红木市场品牌精准定位及创新四、经销商渠道重开拓，重维护策略推行五、多视角推广多领域战略品牌合作六、优化库存及清库存促销策略七、全屋工程高端私人红木订制服务推行一、前言意义为了在激烈的中国红木行业，竞争之中保持本企业年年红红木对外年年红品牌的稳定，快速的发展。为红木经销商客户提供全方位的营销追踪;高效服务为本，加强对外品牌年年红红木家具的宣传、推广。更好的与客户建立长期合作战略伙伴关系，防止老经销商客户资源过度流失，增强我年年红红木家具企业对外的可持续发展经济实际效益所出发，特制定营销策略： 共分为六个部分计划实施完成：年年红红木家具有限公司公司作为浙江省地