精选优质文档-倾情为你奉上我曾写过一篇文章，主要说微信5.0之后，自媒体请参考罗辑思维重塑三观。当时主要是从自媒体品牌为切入点，阐述自媒体如何通过人格魅力塑造个人品牌。然而，当时文章出来的时候，有朋友就问我，既然这是自媒体品牌，那它又如何玩转呢？换句话说，它该如何实现“自商业”呢？这个问题，我今天来回答。同样，还是以罗辑思维为例。一场赌局时间倒回到两个月前。今年8月初，罗辑思维推出了“史上最无理”的付费会员制，5000个普通会员+500个铁杆会员，会员分别为200元和1200元，时间为两年。让人无法理解的是半天内售罄，斩获160万人民币。当时无疑在自媒体圈砸开了窝，有人羡慕，有人唱衰。羡慕者所想，自不必说。唱衰者则认为在没有成熟商业模式的情况下推出“无理会员制”，无疑是对自身品牌的消费，就像从自己身上割肉满足自己的食欲，这是一条死胡同。其实，这种说法不无道理。因为当时罗胖和申音都称他们还无法提供会员最直接的利益，甚至等价交换。这就像一场赌 博，罗胖和申音在拿罗辑思维的未来在赌，5500名会员在拿200元或1200元在赌。 那么，时至今
