精选优质文档-倾情为你奉上l 第一章企业战略是指企业在激烈的竞争环境下，为求得生存和发展，而做出的长远性、全局性的规划，以及为实现企业愿景和使命，而采取的竞争行动和管理业务的方法。企业战略管理是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。企业战略的特征：总体性、长远性、指导性、现实性、竞争性、风险性、创新性、稳定性企业战略的要素1） 产品与市场范围。企业需要明确提供的产品和进入的市场领域。2） 增长向量。强调企业要明确发展方向。3） 竞争优势。在特定的市场和领域，企业与竞争对手相比所具有的优势特征和条件。4） 协同效应。指若干因素的有效组合可以比单个因素产生更大的效果。以上四个要素是相辅相成的，共同构成了企业竞争战略的内核。企业战略管理的任务1） 提出战略展望，指明发展方向与愿景。2） 确定企业使命，明确业务范围。3） 建立目标体系，将战略愿景转换为特定的业绩标准。4） 制定为完成目标要采取的战略。5） 有效实施和执行所选战略。6） 对战略实施结果进行绩效评价。
