营销中心组织架构及规章制度(共64页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上营销中心管理制度一、总则 为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的营销人员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。二、营销中心组织架构营销中心市场部工程部内勤管理部销售部西南片区华中片区华南片区华东片区华北片区西北片区东北片区三、各部门职责1、营销中心1) 负责拟定并实施营销战略、营销管理制度、维护和巩固营销网络、组织营销人员的培训和考核;2) 制定并组织实施营销系统工作目标和工作计划、营销计划;3) 负责市场宣传,组织市场调研、分析和预测营销市场状况,搜集市场信息;4) 负责参加行业会议、展会,办理行业相关资质等;5) 负责组织实施公司产品的宣传工作、项目的公关工作;6) 负责公司产品、竞争对手产品在市场上的营销情况调查,分析、并制定对策,提高市场竞争力;7) 负责售前与客户的各项沟通工作,负责公司信息工作;8) 负责产品的销售及货款回收工作;9) 负责组织实施

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