精选优质文档-倾情为你奉上营销推广部组织架构、岗位职责及绩效考核制度为明晰部门岗位职责，加强部门日常工作，促进部门员工作效率，保障营销推广部日常工作有序进行，特拟定以下文本内容。内容主要主要涉及营销推广部组织构架、部门各岗位岗位职责及部门员工绩效考核三个部分内容。一、 营销推广部组织架构二、 营销推广部岗位职责总监1) 参与制订公司营销战略，并根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经总经理批准后组织实施。2) 协助参与重大营销合同的谈判与签订。3) 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4) 根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，并经批准后执行。5) 主导营销推广部营销体系的编制与修订，建立有效部门工作制度，并经批准后施行；考核营销部门员工工作绩效。6) 制定本部门年度专业培训计划并协助培训部实施。 7) 协助总经理建立、调整公司营销组织，并依据时态发展，即时建立、拓展、调整市场营销网络。 8) 负责分解下达年度
