营销总监绩效考核(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营销中心总监考核评分表被考核人姓名： 考核年月： 年 月 填表日期： 年 月 日序号考核项目权重指标要求扣分标准实际完成自评总经理评1业绩目标管理40%1、 根据公司战略目标指导营销中心做好月、周的销售目标分解及实施方案；2、 竞品市场有调查分析报告。1、 无月度销售计划，每次扣5分；2、 月度目标未按计划实施，每次扣3分；4、根据节假日策划并制定促销方案，方案未按计划实施，每次扣3分；5针对竞品进行调查分析，无分析报告，每次扣2分；6、根据订货会制定营销方案并推行，未按方案实施，每次扣3分。2日常工作20%指导营销中心召开各项例会，开展工作过程有监督、结果有总结1、 每日未能组织部门召开晨会，每次扣1分；2、 未能定期组织部门召开周例会，每次扣1分；3、 根据销售计划，未能定期召开部门