精选优质文档-倾情为你奉上规模化猪场需要企业化管理优良的经营管理能确保养殖企业的成功与盈利,但随着国内经济发展与信息的便捷,让养殖场这个需特定工作环境下的工人频频跳槽,给养殖企业造成较大的压力与损失。饲养员工的问题成了国内养殖企业发展的一大瓶颈,要解决好这个问题,需真正做到企业化管理,具体分为以下两点。1 革命随着市场经济发展的不断深入,很多靠家庭力量不断发展壮大的民营养殖场随着养殖的扩大、员工的增加,出现效益差甚至亏损现象,剖其原因就是未彻底实行现代化企业管理制度。壮大后的养殖企业面临这样一个问题,那就是家庭养殖如何“革命”?不可否认,民营养殖企业的创业初期必然要依靠家族制,大多数的民营厂在创业阶段,家庭成员相濡以沫、肝胆相照、奋力打拼,铸就了一段辉煌。但经济发展的趋势告诉我们,企业发展到一定阶段必须淡化家族制,否则就无法建立现代化企业制度,也无法为职业技术人员创造宽松的环境。但是这种革命又是痛苦的,是不被亲朋所理解的。如,在河南一家大型集团企业,公司干部不允许有一个家人和亲戚,董事长的两个哥哥与一个姐姐(原是负责人与保管),在改革中被