精选优质文档-倾情为你奉上设备分类管理制度一、目的：为了节约资金与人力成本，加强设备的管理，优先保证重点关键设备的完好，保障生产的正常高效进行，必须对设备进行分类管理，二、职责：2.1设备动力部制定并组织实施设备分类管理标准。2.2设备动力部负责设备分类管理的检查和落实。2.3各车间负责对本单位的各类设备进行管理。三、 设备分类范围:3.1 A类设备划分3.1.1生产工艺中关键过程所使用的设备。3.1.2在生产过程中占有重要的地位，当其损坏或发生故障时，检修难度大，时间长，会导致全厂停产的设备。3.1.3生产工艺中关键过程所使用的各种特别重要的传动设备和静止设备。3.1.4设备原值特别大的设备。3.2 B级设备划分3.2.1 生产工艺中过程所使用的各种比较重要的传动设备和静止设备。3.2.2生产工艺中特殊过程所使用的设备。3.2.3在生产过程中占有比较重要的地位，当其损坏或发生故障时，会导致全厂产量或质量受到严重损失的设备。3.2.4 设备原值较大的设备。3.3 C类设备划分3.3.1生产工艺中
