财务人员考核管理办法(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上财务人员考核管理办法第一章 总 则为进一步提升财务管控,确保财务信息真实、准确、及时、完整,促进财务人员尽职尽责,强化企业管理,提升经营业绩,集团实行财务人员集中管理模式,推行财务全员委派制,特制定本办法。第二章 适用范围本办法适用于中城建第三工程局集团有限责任公司(以下简称“三局”)及直接或间接控股、控制的下属各分、子公司、项目部的财务人员工作绩效评价与考核管理。第三章 计算方法一、本办法所称财务全员委派制是指三局下属各分、子公司及项目部的财务人员均由三局直接委派、统一管理,包括财务人员的薪酬、考核、调整等,委派的财务人员要积极开展各项财务管理工作,提供所属单位经营管理所需的各项财务数据和财务建议及意见。二、三局及各分、子公司及项目部财务负责人的月度绩效考核薪酬=岗位绩效考核薪集团财务部考核系数集团财务部考核权重(70%)+岗位绩效考核薪所在单位负责人考核系数所在单位考核权重(30%)。三、一般财务人员的考核薪酬=岗位绩效考核薪所在单位财务部考核系数50%+岗位绩效考核薪所

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