财务监盘流程(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上财务部资产监盘流程1 为加强集团内部管理,及时掌握集团资产、存货、低值易耗品及其他财产的准确数量,保证集团各项资产的真实、安全、完整,同时也使财务监盘工作规范化,特制定本流程。2 职责分工2.1 总盘人,即盘点工作总负责人,由集团总裁担任,负责盘点工作的总指挥、监督、指导盘点工作的进行及异常事项的裁决。总盘人可根据所属盘点对象不同,书面委派其他高级别领导(总经理级及以上)作为总盘人,实施盘点工作。2.2 主盘人,即盘点工作实际执行人,根据盘点对象不同,由所属业务相关部门领导担任,一般为总监级或以上领导,负责盘点工作的推动及实施。2.3 盘点人,由主盘人指定其部门员工担任,负责资料准备、实际盘点、记录、汇报等工作。2.4 监盘人,由财务部指定员工担任,负责盘点复核、监督等工作。2.5 其他协调人员,由主盘人指定其部门员工担任,负责相关协调、搬运等实际盘点中其他事宜。3 盘点范围3.1 资产:主要是指价值两千元(含)以上,包括但不限于房屋、土地、机器、车辆、电子产品或其他相关固定资产,涉及软件使用权、专利等无形资产亦

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