精选优质文档-倾情为你奉上财务风险事件应急预案为了加强对项目部生产经营过程中财务风险的控制，提高财务风险事件的应急处理能力，根据中华人民共和国会计法、企业会计准则及公司相关管理相关规定，结合项目部生产经营特点，制定本预案。一、总则1.财务风险的概念及分类：财务风险是企业管理过程中，由于各种难以预料或者控制的因素，从而影响财务状况，对企业造成损失的可能性。根据项目部实际，目前财务面临的风险主要有：坏账风险、经济纠纷风险。2、财务风险控制的基本目标：实施财务风险控制主要是为了把握风险的来源和特征，正确的预测和衡量风险，及时的警醒，适当的控制和防范，将财务风险降至最低程度。3、财务风险管理要坚持“预防为主、积极化解”的原则。日常管理主要强化内部控制，努力将风险控制在萌芽状态；遇到突发性财务风险事件，要动员各方面力量，积极化解风险，努力使风险造成的损失降至最低。二、财务风险的组织机构项目部建立了财务风险管理机制，设立“财务风险管理领导小组”。组长：组员：财务风险管理领导小组主要负责及时分析、评估施工生产过程中可能出现的
