精选优质文档-倾情为你奉上质量检查制度我项目部在工程施工中严格按照ISO9001质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。一、确立工程质量目标：工程质量全部一次合格，顾客满意率70%以上，主体结构工程质量争取达到“省级优质结构”，争创“鸠兹杯”或“黄山杯”奖。二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各工种管理人员及质检员为成员，负责本合同整个工程质量的管理工作。三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，和质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情
