精选优质文档-倾情为你奉上质量员年终工作总结篇一:质量员工作总结2012年度质量员工作总结2012年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。 一年工作总结如下:一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检, 最后质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工情况,最主要是质量控制, 要求偏差控制在规范允许范围内。事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知 单,并制定整改通知单。二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门 对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数 据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对所有分项进行检查,并下达整 改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报 一周所有每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策, 以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量
