赋能打造敏捷型组织(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上赋能、打造敏捷型组织主讲:王一恒课程背景: 在今天这个移动互联时代,企业的经营环境不断变化,颠覆创新机会变多,人才和产品的竞争更加激烈,企业传统和金字塔越来越难适应今天社会的发展,去中心化、扁平化成为新常态,面对这种环境,越来越多的企业采用敏捷的方式,从互联网公司到传统企业,因为他们发现导入敏捷之后:1、 员工更有激情和主观能动性2、 促进了相互沟通和团队凝聚力3、 能让消费才、顾客和企业的产品进行无缝交互的“微服务”助于业务创新和单点突破敏捷组织不是一种选择,而是一种必须课程用时:6小时课程纲要:第一讲 颠覆性时代的呼唤敏捷组织 1、 为什么时代呼唤敏捷组织 VUCA时代指的是变幻莫测的时代vuca是volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写案例:腾讯、小米、阿里的迎风而上2、颠覆性新趋势的四个特征3、从机器型组织到生物性组织的变化模型4、 赋能时代的来临

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