1、-1-新余市2017 年度预算绩效管理工作开展情况2017 年，党的十九大提出全面推进预算绩效管理，财政资金安排是否科学合理，资金使用是否节约有效，成为政府及公众日益关注的问题。在市委市政府、财政厅的精心指导下，紧紧围绕省财政厅布置的工作要点，我市扎实推进预算绩效管理工作，取得了一定成效。一、全市财政收支情况全市财政总收入144.18亿元，其中一般公共预算收入92.6亿元；全市一般公共预算支出160.18亿元，其中教育支出21.4亿元，科学技术支出2.46 亿元，农林水支出13.3亿元。二、绩效管理范围进一步扩大一是绩效目标申报全覆盖。本所度已将 2017 年度预算单位使用的 50 万元项目支
2、出和专项支出全部列入绩效目标管理范围，2017 年度纳入预算绩效目标管理的资金达到10.6 亿元，其中 43 家市直单位编制了绩效目标，涉及金额5 亿元，实现了项目支出和专项支出绩效目标编制的全覆盖，“花钱问效 ”已成为预算单位的常态机制。二是预算绩效监控全覆盖。预算部门必须进行绩效监控，对已提交年预算绩效目标申报的部门，必须从中挑选专项资金进行监控，未提交的部门，必须一个金额较大的项目资金进行监控。做到财政资金运行到哪里，-2-绩效监控就跟踪到哪里，以不断提高财政资金运行效率，防范财政资金运行风险。2017 年，80 家单位开展了绩效监控工作，涉及金额 9.4 亿元。三是绩效评价全覆盖。本年
3、度实现了各部门 2016 年度预算内安排的 50 万元以上的项目绩效自评全覆盖，度要求各部门开展绩效自评项目资金总量占本部门项目支出预算安排总量的比例必须达到 80%以上。按照财政统一的时间节点报送项目绩效自评报告。其中市本级有 40 家单位开展了部门绩效自评，涉及项目 69 个，金额 3.51 亿元。同时根据突出民生、兼顾社会影响力原则，对城市维护、保障房建设等专项资金的 5 个项目开展了第三方评价，涉及资金5623 万元，扩大了绩效管理工作影响力。三、更加注重绩效工作质量一是业务水平日益提高。邀请入库中介机构负责人参加省财政厅举办的预算绩效管理业务培训会议针对绩效管理工作中存在 的问题和不
4、足，利用各种会议对绩效管理具体业务相差人员进行了业务知识培训。二是考核成绩稳步提高。制订了新余市预算绩效管理工作考核办法，将工作要求贯穿其中，2017 年各部门各县区考核成绩大幅提升，有力推进预算绩效管理工作的常态化、规范化、制度化。三是支出责任更加明确。制定了新余市预算绩效管理-3-工作实施细则，进一步明确了财政支出主体责任和工作要求，确保绩效管理工作顺利实施。四、绩效评价结果应用一是全面落实反馈整改。将预算绩效评价中查找出的问题，全部反馈给部门，由部门针对问题逐一进行整改。二是紧密结合预算编制。结绩效不明显、项目同有实施或资金结余较多的专项资金以及政策已经到期的专项，进行整合，重新分配，调整资金使用方向，涉及资金 13940万元。三是结果公开更加深入。鼓励公开绩效评价结果，在绩效评价结果在部门内部进行公开的基础上首次实现在门户网站公开绩效评价报告，本年度 4 个总论公开了绩效评价报告接受社会公众监督，回应社会关切。
